Ética en la vida digital y lecciones de Zidane y CR7 para 2019

Disfruté mucho ayer en el programa Foro de RR HH, dirigido desde hace16 años por Fran García Cabello, que además estrenaba sección del gran Tomás Pereda, “Nosotros, los de entonces, seguimos siendo los mismos” (parafraseando el poema 20 de Neruda, ‘Puedo escribir los versos más tristes esta noche’: “Nosotros, los de entonces, ya no somos los mismos”. Gracias, Fran, Tomás y Laura por un programa maravilloso que puedes recuperar en

Mano a mano con Juan Carlos Cubeiro y Tomás Pereda

Hablamos sobre CR7 ‘Licencia para ganar’ y sobre ‘Liderazgo Zidane’, con alguna ideas para 2019:

  1. El Talento es real, muy real. El valor de Cristiano Ronaldo en el mercado supera los 120 M y tras su marcha, la mitad de los futbolistas del primer equipo del Real Madrid han depreciado su valor. Es recomendable que las empresas elaboren un Mapa de Talento según desempeño y potencial.
  2. Massimo Allegri, coach de la Juventus, dijo que CR7 llegaba a Turín para elevar la autoestima del equipo. Así ha sido: un conjunto invicto, con números de récord. en tanto el Real Madrid continúa en crisis, con sequía goleadora. Se echan a faltar los 50 tantos por temporada de Cristiano.
  3. El Real Madrid, tras Zidane y CR7, ha dejado de ser un Iman de Talento. Su Propuesta de Valor es de menor calidad.
  4. Experiencia de Cliente: Vinicius Jr. (un jugador que vale 35 M € por el que el conjunto blanco ha pagado 61 M)), pese a sus esfuerzos, no acaba de cuajar como goleador.
  5. Zidane es un ejemplo de “susurrar a los Millennials“. Tras su marcha voluntaria el equipo no tira.
  6. La Transformación Cultural es algo muy serio, que lleva tiempo, que requiere de foco, y resulta imprescindible para que la Transformación Digital no se convierta en Digiticidio.
  7. Si no hay Modelo de Liderazgo Propio, la inversión en desarrollo muestra un ROI cercano a O.
  8. Los clubs requieren, como todas las organizaciones, de un ecosistema híbrido de talento.
  9. La clave está en la Learnability (Aprendibilidad), voluntad y capacidad de aprender.
  10. Toda transformación necesita de entradas de talento (ayuda la externalización de la atracción y selección) y por supuesto desvinculaciones elegantes de quienes no encajan (outplacement). Según el WEF, España es el país nº 135 en selección u desvinculación.

Algunas reflexiones del deporte llevadas al mundo de la empresa.

Recupero un delicioso diálogo en El Cultural (21-27 de diciembre) entre dos maestros de la filosofía: Adela Cortina y José Antonio Marina, a preguntas de Blanca Berasategui. “Lo bueno y lo bello no van de la mano, y eso es un problema. Por eso me parece importante defender que la creatividad de la inteligencia humana culmina en la ética, su obra más rara, más inventiva y más necesaria. ¿Por qué? Porque la ética no es un sistema normativo. Es el proyecto de la inteligencia para sacarnos de la selva, para definirnos como especie, para pasar de ser animales dignos a ser animales espirituales” (JAM). “La cultura es el cultivo de la vida, que se hace desde las Humanidades” (AC). Adela denuncia el aumento de la aporofobia, el rechazo a los pobres, y que internet nos esté haciendo estúpidos (Nicholas Carr). “Nos las arreglamos mejor con nuestra mala conciencia que con nuestra mala reputación” (Nietzsche). “Me preocupa la pérdida de sentido crítico, la dificultad de seguir argumentos largos, la glorificación del “me gusta” y de  las opiniones no justificadas, que ha dado lugar al fenómeno de la posverdad, de las fake news o de las “realidades alternativas”. Adela Cortina reclama la “amistad cívica” (Aristóteles), indispensable para lograr una buena convivencia. No cree que el poder corrompa, sino que hay que crear instituciones éticas. “No sólo corrompe el poder mal ejercido, sino también corrompen la cobardía, el gregarismo, la incompetencia, la envidia, la intolerancia, el odio…”. “Se puede corromper el propio uso del poder, con independencia de sus consecuencias, por ejemplo, en las tiranías” (Marina). “La política se ha convertido en el reino de la agresión moralista, no de la construcción del bien común” (Adela Cortina). “Los ordenadores no manejan valores, no tienen sensibilidad, no tienen compasión, ni ternura” (AC). “Hay un exceso de corrección política y un exceso de incorrección política. basta ver las perlas parlamentarias” (JAM). “Los defensores del “Nuevo optimismo”, Steven Pinker, Matt Riley, Max Roser, Jonah Norberg y todos los profestas del “transhumanismo” son “optimistas racionales”, porque se basan en hechos (…) Yo he defendido una “ley del progreso ético de la humanidad” (Marina). “El optimismo es un estado de ánimo pasajero, la esperanza es una virtud estable  y creativa, y lo que hay que cultivar son las virtudes” (Cortina). “La Universidad no existe hoy como agente intelectual (…) Como Institución no tiene presencia social. Creo que debería repensar su misión” (JAM). “La principal tara de la Universidad es la burocratización inmisericorde, que el profesorado sufre impacientemente” (AC). “No podemos dar soluciones para el futuro, lo único que podemos hacer es formar a las personas que sean capaces de hacerlo. La educación es la clave” (Marina). “Lo mejor que le puede pasar a la humanidad de ejas para abajo es que todos los seres humanos sean tratados como ciudadanos de pleno derecho, teniendo por motores la justicia y la compasión”. Espléndido diálogo entre dos grandes pensadores, que puedes leer íntegramente en

https://m.elcultural.com/revista/diAlogos-20-aNos/Pensamiento-critico-frente-al-me-gusta/41769

 

La canción de hoy, ‘Vas a quedarte’ de Aitana

 

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